“雙線會(huì)展”走進(jìn)大學(xué)會(huì)展課堂
2016-09-09
掌上世博CEO于業(yè)軍先生應(yīng)上海應(yīng)用技術(shù)大學(xué)之邀，以“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)展業(yè)的'雙線會(huì)展'創(chuàng)新模式”為主題，為該校會(huì)展系大四學(xué)生做了一場(chǎng)精彩的專(zhuān)業(yè)講座和就業(yè)指導(dǎo)。
掌上世博
——“雙線會(huì)展”創(chuàng)新模式的開(kāi)創(chuàng)者
于總以《中國(guó)網(wǎng)》的一段采訪視頻作為引導(dǎo)開(kāi)啟講座，讓學(xué)生們初步了解“雙線會(huì)展”創(chuàng)新模式的開(kāi)創(chuàng)者——掌上世博平臺(tái)。為了滿足國(guó)人足不出戶觀展世博會(huì)的愿望，2014年10月，上海后世博研究中心唯一授權(quán)委托上海后博信息科技有限公司負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)“掌上世博”項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)新了世博的傳播方式，實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)+在大型會(huì)展的實(shí)踐和應(yīng)用，打造了世界上首個(gè)永不落幕的世博會(huì)——2015年的米蘭世博會(huì)，建立了世界上第一個(gè)數(shù)字化世博會(huì)的博物館，讓世博會(huì)的主題、科技、文化、理念和精彩瞬間永遠(yuǎn)流傳。
“雙線米蘭世博會(huì)”項(xiàng)目的成功舉辦，積累了一定的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和觀眾基礎(chǔ)，與傳統(tǒng)會(huì)展業(yè)企業(yè)整合、協(xié)作，共同打造線下+線上兩種會(huì)展呈現(xiàn)模式，其最大限度地滿足了會(huì)展主辦方、承辦方、參展方、展裝企業(yè)和觀眾的需求，用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)打造一個(gè)新的會(huì)展行業(yè)生態(tài)圈，創(chuàng)新了傳統(tǒng)會(huì)展業(yè)的發(fā)展模式，構(gòu)建了新的會(huì)展經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
互動(dòng)交流
——傳統(tǒng)會(huì)展業(yè)的痛點(diǎn)與互聯(lián)網(wǎng)+的介入模式
傳統(tǒng)會(huì)展模式的整個(gè)生態(tài)鏈上正不斷的出現(xiàn)發(fā)展的痛點(diǎn)和盲點(diǎn)。講座中，于總與會(huì)展系學(xué)生互動(dòng)交流，是什么制約著傳統(tǒng)展會(huì)的發(fā)展? 會(huì)展學(xué)研究生積極發(fā)言，首先以某傳統(tǒng)大型會(huì)展為案例，反應(yīng)展覽產(chǎn)品大都層次不一，沒(méi)有預(yù)期的整體高度和定位;且觀展體驗(yàn)單一，大部分會(huì)展以海報(bào)、圖片為主，缺少互動(dòng)。其后對(duì)掌上世博平臺(tái)的定位和模式提出了相關(guān)問(wèn)題。
于總從傳統(tǒng)會(huì)展的地域、時(shí)間、距離、空間和成本限制，招展形式單一，到舉辦方式和渠道陳舊同質(zhì)化、大量人財(cái)物耗費(fèi)等問(wèn)題來(lái)探討，傳統(tǒng)會(huì)展模式急需趁互聯(lián)網(wǎng)+之風(fēng)，帶來(lái)新的功用和新的發(fā)展空間，而“雙線會(huì)展”正是解決傳統(tǒng)會(huì)展模式痛點(diǎn)和缺點(diǎn)的有效途徑。
互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體企業(yè)的關(guān)系是相輔相成的。掌上世博平臺(tái)定位為中高端企業(yè)和中高端人群服務(wù)，通過(guò)線上+線下的雙線驅(qū)動(dòng)改變傳統(tǒng)會(huì)展和擴(kuò)展未來(lái)的會(huì)展方向，為實(shí)體產(chǎn)業(yè)提供其無(wú)法超越的創(chuàng)新功能和作用，而非是用互聯(lián)網(wǎng)顛覆和消滅實(shí)體產(chǎn)業(yè)。
合作共贏
——“雙線會(huì)展”創(chuàng)新模式的優(yōu)勢(shì)
雙線會(huì)展創(chuàng)新模式的優(yōu)勢(shì)是顯而易見(jiàn)的，進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，會(huì)展形式需要?jiǎng)?chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈需要互聯(lián)網(wǎng)化再造和實(shí)現(xiàn)更廣泛、更快捷的共贏合作發(fā)展。
首先，在展會(huì)宣傳方面，線上+線下宣傳相結(jié)合的方式無(wú)疑比傳統(tǒng)線下渠道單打獨(dú)斗要好。 “數(shù)字展會(huì)”可以提前一個(gè)月上線展示，這種實(shí)展預(yù)覽針對(duì)性地提升會(huì)展宣傳效果和吸引專(zhuān)業(yè)展商與觀眾。
第二、 “數(shù)字會(huì)展”模式可以打破傳統(tǒng)展會(huì)的地域、時(shí)間、空間、距離和成本限制，實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)、更廣、更深的宣傳效果和覆蓋，幾乎給會(huì)展舉辦方打造了一個(gè)相對(duì)“永不落幕”的數(shù)字化展會(huì)，大大提升了會(huì)展的生命力。
第三、將互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)引入傳統(tǒng)展會(huì)中，許多過(guò)去的難題，例如觀眾總量、地域分布、展商關(guān)注度、人群層次等數(shù)據(jù)分析便能迎刃而解。
第四、豐富了傳統(tǒng)展會(huì)的產(chǎn)品供應(yīng)。線下+線上的展會(huì)模式，可以給參展企業(yè)和觀眾提供個(gè)性化的線下參展或線上參展以及雙線參展的多種選擇，極大方便了參展企業(yè)和觀眾的個(gè)性化需求。
第五、擴(kuò)展了傳統(tǒng)會(huì)展的服務(wù)和附加值。數(shù)字會(huì)展可以利用其互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)和功能，直接幫助參展企業(yè)推介、引流和銷(xiāo)售其產(chǎn)品，從而真正實(shí)現(xiàn)參展企業(yè)的展銷(xiāo)愿望，而且這也可大大調(diào)動(dòng)參展企業(yè)的積極性，有利于展會(huì)招商。
第六、互聯(lián)網(wǎng)的基因本身是國(guó)際化，因此也許未來(lái)任何“線上展會(huì)”都具有了“國(guó)際會(huì)展”的功能和效果。
就業(yè)指導(dǎo)
——助力互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)展復(fù)合型人才培養(yǎng)
要保持會(huì)展業(yè)長(zhǎng)期高速和穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì),人才問(wèn)題是最重要的因素。在此之前，上海應(yīng)用技術(shù)大學(xué)會(huì)展系的學(xué)生代表就曾前往掌上世博平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)地，了解和體驗(yàn)雙線會(huì)展的創(chuàng)新模式。此次，掌上世博CEO于業(yè)軍先生用心良苦，將“雙線會(huì)展”帶進(jìn)上海應(yīng)用技術(shù)大學(xué)會(huì)展系的講堂，不但希望能從行業(yè)知識(shí)、現(xiàn)況和發(fā)展趨勢(shì)上為學(xué)生們給予理論培訓(xùn)，并且站在企業(yè)的角度為即將畢業(yè)的大四學(xué)生提供了實(shí)際的就業(yè)指導(dǎo)!
于總結(jié)合自己的經(jīng)歷就本科生畢業(yè)后的起薪低給予鼓勵(lì)，鼓勵(lì)學(xué)生要先從底層做起?，F(xiàn)在學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)拿到工作中很難運(yùn)用，大學(xué)里培養(yǎng)的是一種學(xué)習(xí)的方法和態(tài)度，只要在工作中將這種不斷學(xué)習(xí)的精神堅(jiān)持下去，機(jī)遇總是留給有準(zhǔn)備的人。于總還鼓勵(lì)學(xué)生落實(shí)好理論與實(shí)線的結(jié)合，學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)展的創(chuàng)新模式，因?yàn)樯瞄L(zhǎng)“線上“和”線下“的互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)展復(fù)合型人才，必定是未來(lái)會(huì)展行業(yè)的搶手人才。
于總的精彩演講獲得師生們的陣陣掌聲和贊嘆!最后，于總還為會(huì)展系的貧困學(xué)生提供了中秋愛(ài)心助學(xué)資金，并將此次應(yīng)邀講課的所有費(fèi)用全部捐贈(zèng)給會(huì)展系，鼓勵(lì)學(xué)生不懼困難、學(xué)有所成，歡迎他們畢業(yè)后來(lái)掌上世博平臺(tái)估值，共同為會(huì)展業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展做出貢獻(xiàn)!
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